Franchise

Gastronomie, Mode oder Fitness – in vielen Branchen sind Franchise-Systeme heutzutage gang und gäbe. Dabei handelt es sich um Systeme, bei dem ein Unternehmen seine Geschäftsidee an mehrere Unternehmer gegen eine einmalige oder fortlaufende Gebühr verleiht. Theoretisch profitieren beide Seiten von dem System – sowohl der Franchise-Geber, dessen Unternehmen weiter expandiert als auch der Franchise-Nehmer, der auf eine etablierte Geschäftsidee und Marke zurückgreifen kann.

Um das wahre Potenzial eines Franchise-Systems zuverlässig beurteilen und effektiv nutzen zu können, bedarf es langjähriger Erfahrung und exzellenter Marktkenntnis. Unser Geschäftsführer Nuri Kovanci weiß aus eigener Erfahrung, was es bedeutet, ein erfolgreiches Franchise-System aufzubauen. 2005 gründete er in Argentinien die Restaurant-Franchise-Kette Mega Döner, die er bis 2014 leitete.

Etablierung neuer Franchise-Systeme

Nachdem es ihm gelungen war, sein Franchise zu etablieren und viele Franchise-Nehmer von seiner Idee zu begeistern, wandte sich Nuri Kovanci neuen Aufgaben zu.

Sein Know-how nutzt er nun, um erfolgversprechende neue Franchise-System zu fördern. So unterstützt die Kovanci Group potenzielle Franchise-Geber bei der Konzeption, Umsetzung, Partnergewinnung und der ebenso schnellen wie kosteneffizienten Expansion ihrer Franchise-Systeme. Unser Ziel ist es, Systeme mit einem gesunden Wachstum zu etablieren und diese zu einem langfristigen Erfolg mit hoher Profitabilität zu machen.

Franchise-Nehmer profitieren von unserer Expertise

Neben der Förderung neuer Franchise-Systeme beraten wir Existenzgründer bei der Auswahl eines geeigneten Franchise-Systems. Unsere hervorragenden Kenntnisse des Franchise-Marktes sowie der Vor- und Nachteile verschiedener Systeme sind die Basis für individuelle Analysen. Diese sollen Gründern eine verlässliche Entscheidungsgrundlage bieten und ein System zutage fördern, das zu ihren Vorstellungen und Fähigkeiten passt. Dabei geben wir uns nicht damit zufrieden, nur die Konditionen einzelner Systeme miteinander zu vergleichen. Vielmehr gilt es, eine ideale Kombination aus Branche, Konditionen, Leistungen und Erfolgsaussichten zu finden.